Intervention pour un accompagnement de

Coaching PROFESSIONNEL

Salarié ou manager, vous êtes à un moment charnière de votre vie

Une prise de poste : prise de fonction dans une nouvelle entreprise,
Une évolution professionnelle : évolution à un autre poste dans l’organisation,
Une mobilité professionnelle : changement d’établissement, de service, d’équipe, de région,
Une réinsertion professionnelle après une absence : congé maternité ou paternité, congé parental, congé maladie, pour enfant malade, congé sabbatique,
Une reconversion professionnelle : changement radical de métier.

Vous êtes un décideur, un manager, un leader ou un responsable RH et vous souhaitez insuffler la confiance, l’efficacité et l’épanouissement à vos collaborateurs ?

Les bénéfices d'un coaching PROFESSIONNEL

INTROSPECTION & SÉRÉNITÉ
Prendre le temps de la réflexion, s’engager pour soi et accueillir une certaine introspection.
CLARTÉ & OBJECTIFS
Identifier ses ressources et ses limites au moment présent pour travailler et imaginer un avenir épanouissant.
SOUTIEN ACTIF
Être accompagné pour une mise en action efficace et rapide vers un objectif défini et gagner en autonomie.

TRANSFORMATION PERSONNELLE
Dissoudre des limites et croyances mentales qui empêchent d’avancer vers l’étape d’après.
BIENVEILLANCE ENVERS VOUS-MÊME
Changer de posture en respectant son écologie personnelle. Les choix doivent être respectueux de vous-même, vos ressources, vos compétences et vos moyens.
APPRENTISSAGES PROFONDS
Apprendre à transférer les prises de conscience et les nouvelles compétences dans de nouveaux domaines.

Déroulé « type »

Les étapes du coaching

Étape 1

Rencontre individuelle

Rencontres séparées entre le coach et le donneur d’ordre puis entre le coach et le coaché pour comprendre les enjeux de chacun.

Étape 2

Réunion tripartite

Réunion tripartite entre le coaché, le donneur d’ordre et le coach pour synchroniser les parties et définir un objectif.

Étape 3

Début du coaching pour un accompagnement de 5 mois environ

10 séances de 1h30 chacune, tous les 15 jours.

Étape 4

Bilan mi-parcours en tripartite

Bilan mi-parcours en tripartite lors de la 5ème séance : état des lieux des premiers apprentissages, calibrage potentiel de l’objectif, mise en avant des premières réussites…

Étape 5

Bilan de coaching en tripartite

Bilan de coaching en tripartite après la 10ème séance d’accompagnement : bilan des apprentissages et préconisations.

Prêt à mettre en réussite vos collaborateurs et soutenir leur évolution de carrière ?

Références

Ils m’ont déjà fait confiance

Découvrez les 5 bénéfices du coaching pour le donneur d'ordre

CONFIANCE & POTENTIEL
Accompagner le développement de la confiance naturelle des salariés afin qu’ils rayonnent au sein d’un poste en accord avec eux. Vous jouirez de salariés osant relever des défis au service du développement de votre entreprise.
ORGANIGRAMME HARMONIEUX
Donner la possibilité à son salarié de trouver sa juste place professionnelle en mêlant savoir-être et savoir-faire. Vous bénéficierez d’un organigramme aligné, juste et cohérent où chacun se sent à sa place et performant.
ÉQUILIBRE & FIDÉLITÉ
Soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle de vos salariés afin de favoriser l’épanouissement et la fidélisation de vos talents.

CROISSANCE COLLECTIVE
Offrir à son collaborateur le moyen de se révéler, de grandir et par ricochet de faire évoluer son service et son organisation. Vous accompagnerez finement et durablement la gestion de carrière de vos équipes pour un engagement plus fort.
CONSCIENCE & MARQUE EMPLOYEUR
Permettre à ses salariés d’accéder à une meilleure conscience et connaissance de soi-même. L’intérêt que vous leur porterez sera profitable à l’image de votre entreprise et contribuera à les rendre fiers d’être à vos côtés.