Intervention auprès d’organisations sur des missions de
Formation
Former, pour moi, ce n’est pas transmettre des outils hors-sol.
C’est créer les conditions pour que les professionnels comprennent leurs fonctionnements, ajustent leurs postures et gagnent en justesse dans leurs pratiques quotidiennes.
Mes formations s’adressent aux entreprises qui souhaitent travailler au cœur des relations, là où se jouent l’engagement et la qualité de vie au travail.
J’ai la conviction qu’une organisation robuste et respectueuse des biorythmes permettra aux professionnels de travailler avec plus de justesse, de discernement et de durabilité.
RECRUTER
RELATIONNER
QUESTIONNER
AVEC ETHIQUE ET JUSTESSE
Le recrutement est un acte stratégique, à fort impact humain et organisationnel.
J’accompagne les recruteurs, managers et équipes RH à sécuriser leurs pratiques en travaillant notamment sur :
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la posture du recruteur,
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la posture du manager,
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la qualité du questionnement en entretien,
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l’évaluation des compétences et des comportements observables,
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la mise en place de critères d’évaluation objectifs
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l’identification et la réduction des biais cognitifs,
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la prise de décision partagée et argumentée…
Ces formations au recrutement visent une pratique plus rigoureuse, plus éthique et plus alignée avec les enjeux réels des organisations.
POUR PRéVENIR LES CONFLITS
Dans un contexte professionnel de plus en plus fluctuant, les compétences techniques (hardskills) sont vite obsolètes.
Ce qui fait la différence durable, ce sont les comportements et softskills :
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la qualité de la relation à l’autre,
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l’écoute active,
- la communication verbale et non-verbale,
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la capacité à se positionner,
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le discernement,
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la prise de recul,
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la réflexivité…
Mes formations abordent ces dimensions de manière concrète, à partir de situations réelles rencontrées par les participants, sans recettes toutes faites déconnectés du terrain.
Des apports théoriques sont partagés et prennent source notamment dans l’analyse transactionnelle, la systémique et la PNL.
POUR avoir de l'impact
Le questionnement est un levier puissant et souvent sous-exploité en entreprise.
Savoir poser les bonnes questions, au bon moment, avec la bonne posture, transforme profondément :
les entretiens de recrutement,
les entretiens annuels & professionnels,
les entretiens de recadrage,
les prises de décision,
les RDV commerciaux
les échanges découvertes…
Mon expertise en questiologie vient challenger les habitudes ancrées depuis toujours pour revoir sa manière de questionner l’autre, tout en prenant soin de l’écouter.
Elle permet aux professionnels de développer une posture plus juste, plus ouverte et plus responsable, en sortant des automatismes.
Références
ILS m'ont déjà fait confiance
formats d'intervention
- En présentiel (possibilité de proposer des lieux en dehors de votre entreprise),
- Sur une durée variable à valider ensemble : demi-journée, une journée ou plusieurs jours,
- En groupe de 6 à 8 participants,
Chaque dispositif est construit sur mesure, sur la base des thème énoncés ci-dessus et à partir de vos enjeux, de votre contexte et de vos publics.
